En México, el 83% de las empresas son familiares, pero solo una de cada seis logra llegar a la tercera generación. La falta de profesionalización y la escasa adopción tecnológica son parte de los factores que frenan su evolución. De acuerdo con PwC México, aquellas que incorporan innovación y criterios ASG (ambientales, sociales y de gobernanza) pueden incrementar hasta en 25% sus posibilidades de continuidad.
Eficiencia con propósito: la visión de Alfredo Gadsden
Para Alfredo Gadsden, CEO de Escato, la verdadera innovación industrial va más allá de la automatización o los resultados financieros. Su visión apuesta por una productividad que combine eficiencia con propósito. “Los procesos eficientes pueden transformar la manera en que se produce y distribuye el diseño industrial, permitiendo que más personas se beneficien de soluciones de alto nivel”, señaló el empresario.
Capacitación y tecnología para una industria más humana
Bajo esta premisa, Escato implementó metodologías de manufactura avanzada y programas de formación técnica continua. Estas acciones redujeron en 30% los tiempos de producción y elevaron las capacidades del talento interno, generando una fuerza laboral más competitiva.
“El diseño no debe ser un privilegio, sino una herramienta para mejorar la calidad de vida y fortalecer el desarrollo local”, enfatizó Gadsden.
Su propuesta redefine la competitividad industrial al vincular productividad, diseño e impacto social. Desde esta perspectiva, Alfredo Gadsden impulsa una nueva era del diseño industrial mexicano que conjuga eficiencia, sostenibilidad e inclusión.
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